加入本行已两年有余，回首中还清楚当时步入本行的冲动，也深感两年来的蹉跎带给心智的创伤，深深思考后再次起航，同时也使自己越发执着。
从大学时卖陶瓷杯子与瓷结缘，在听杨永善的一次讲座感慨颇深，便投身于陶瓷方面的学习，于2008年3月正式与陶瓷设计打上交道，两年来，多次放弃个人利益得失几经辗转，从陶瓷工艺造型到装饰表现进行了深入的学习和实践。唐山陶瓷落后，其设计尤甚已成不争的事实。作为从事这一行业的每一个人都应当把振兴唐山陶瓷视为自己的责任，今天将自己的愚见拿来分享，有共鸣的希望共勉之，有异议的也恳请赐教。
第一大问题：专业的陶瓷设计人员紧缺
陶瓷设计是一种非常复杂的，作为一名陶瓷设计人员，首先应该有绘画功底，有设计头脑，对工艺有所了解，对市场还要有一定的认知度。只有这样的人、唯有这样的人才能搞好陶瓷设计。现在企业领导者虽然认识到产品设计对其发展的重要性，开始注重陶瓷设计方面的投入，招收了设计，大多为非专业的反而成为企业的负累。一些刚刚培养起来的，企业又不会用之，最后留下的只能还是遗憾。唐山作为陶瓷产业相对密集和庞大的地区，培养陶瓷专业人员部门相对却很少，一些大学有相关专业却因唐山陶瓷负面名声学习者甚微，一些职业技校的和一些的平面设计成为现在陶瓷企业设计中的主要力量。国内陶瓷设计投入远不及国外的十分之一，这就难出现所谓的陶瓷设计师。故而人才紧缺是唐山陶瓷产品档次落后的症结。
第二大问题：诸多不利因素影响产品设计
1，客户无理要求使产品魅力打折。一些原创类的设计，总想加入自己的想法，迫使最佳设计方案让步，最后个人满意了产品魅力却没了,真正的受众却体会不到产品特有的感染力。
2，企业工艺部门墨守成规新工艺和新艺术表现手法夭折。一些负责生产的为了避免麻烦不愿意去尝试，遇问题避之却不解之。自己省事了，生产顺利了，产品依旧大众化了。
3，销售人员个人市场眼光阻碍产品的市场扩展。一些销售人员以自己的喜好作为主推，与自己存在异议的就被打入冷宫，产品随着人们精神需求的不同也需要多样化的设计是很自然的事。
4，还有一点比较严重的问题，从事花纸经营管理，设计，销售的人普遍存在一种想法，出新，出异类，殊不知我们天天接触，天天更新，可是市场的更新速度远慢于我们。我们司空见惯的没准就是市场最需要的，可却被我们抛弃了。整出的异类市场占有率却很窄。
第三大问题：不正当竞争，企业畸形发展进入降低"成本"的恶性循环
花纸行业暴利年代渐渐过去，昔日辉煌掀起的小企业大打价格战，企业并非靠改变产品设计和质量来提升知名度而是不断压低成本和降低工人待遇来缓解企业压力，认识上的误区，使企业步入了恶性循环的怪圈之中，这些措施，进一步降低了企业的竞争力，道理很简单，员工不力，企业如何发力！其实，员工不是成本，而是资源，日本的崛起就得益于这个概念，由于员工积极性的开发，令全面质量管理高度成功，使日本制造的产品得以飞跃，享誉海内外。员工是企业最宝贵的资源，它蕴含着极大的潜力，一旦将其潜力开发出来，不仅能极大地降低成本，目前的困境也会迎刃而解。
